A. Trong trường hợp này, anh T đã xây dựng ý tưởng kinh doanh hay cơ hội kinh doanh? Chỉ rõ là gì?
 Anh T đã xây dựng ý tưởng kinh doanh.

Ý tưởng kinh doanh của anh T là:
 Mở cửa hàng kinh doanh thực phẩm sạch nhằm đáp ứng nhu cầu thực phẩm sạch ngày càng tăng của người tiêu dùng.

Giải thích ngắn gọn (để ghi bài):

Ý tưởng kinh doanh là suy nghĩ, dự định ban đầu về việc sẽ kinh doanh mặt hàng gì, phục vụ nhu cầu nào.
Trong tình huống trên, anh T chưa mở cửa hàng, mà mới nhận thấy nhu cầu thị trường và dự định đầu tư, nên đó là ý tưởng kinh doanh, chưa phải là cơ hội kinh doanh đã nắm bắt.

B. Theo em, trong trường hợp này anh T đã thực hiện tốt năng lực gì trong kinh doanh?
 Anh T đã thực hiện tốt năng lực nhận diện và phân tích ý tưởng kinh doanh, cụ thể là:

Năng lực phân tích thị trường: nhận thấy nhu cầu thực phẩm sạch ngày càng tăng.
Năng lực đánh giá điều kiện kinh doanh: tìm kiếm các mối quan hệ hỗ trợ khi cần thiết.
Năng lực dự báo rủi ro và cạnh tranh: đánh giá khó khăn và sự cạnh tranh trên thị trường.
 Anh T có năng lực tư duy kinh doanh, phân tích và chuẩn bị kế hoạch trước khi ra quyết định, đây là năng lực rất quan trọng trong kinh doanh.

A. Trong trường hợp này anh T đã xây dựng ý tưởng kinh doanh hay cơ hội kinh doanh?
👉 Anh T đã xây dựng Ý TƯỞNG KINH DOANH.

Giải thích:

Anh T thấy nhu cầu thực phẩm sạch ngày càng tăng → đây là cơ sở để nảy sinh ý tưởng.
Từ đó, anh dự định mở cửa hàng kinh doanh thực phẩm sạch → đó chính là ý tưởng kinh doanh cụ thể mà anh xác định.
✅ Ý tưởng kinh doanh của anh T:
→ Mở cửa hàng kinh doanh mặt hàng thực phẩm sạch để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường.

B. Trong trường hợp này anh T đã thực hiện tốt năng lực gì trong kinh doanh?
👉 Anh T đã thể hiện tốt năng lực xây dựng và đánh giá ý tưởng kinh doanh, đồng thời là năng lực phân tích thị trường và lập kế hoạch kinh doanh.

Cụ thể:

Phân tích nhu cầu thị trường → năng lực nhận biết, phân tích thị trường.
Tìm kiếm các mối quan hệ hỗ trợ → năng lực huy động nguồn lực, xây dựng mạng lưới quan hệ.
Đánh giá khó khăn, sự cạnh tranh → năng lực dự báo rủi ro và đánh giá tính khả thi của ý tưởng.
✅ Có thể kết luận:
→ Anh T đã thực hiện tốt năng lực xây dựng ý tưởng kinh doanh và chuẩn bị, lập kế hoạch trước khi kinh doanh.

📌 Ghi ngắn gọn để đi kiểm tra:

A: Anh T đã xây dựng ý tưởng kinh doanh là mở cửa hàng kinh doanh thực phẩm sạch dựa trên nhu cầu thị trường tăng cao.
B: Anh T thể hiện tốt năng lực xây dựng và đánh giá ý tưởng kinh doanh; phân tích thị trường; dự báo rủi ro và lập kế hoạch kinh doanh.

A. Trong trường hợp này anh T đã xây dựng ý tưởng kinh doanh hay cơ hội kinh doanh?
👉 Anh T đã xây dựng Ý TƯỞNG KINH DOANH.

Giải thích:

Anh T thấy nhu cầu thực phẩm sạch ngày càng tăng → đây là cơ sở để nảy sinh ý tưởng.
Từ đó, anh dự định mở cửa hàng kinh doanh thực phẩm sạch → đó chính là ý tưởng kinh doanh cụ thể mà anh xác định.
✅ Ý tưởng kinh doanh của anh T:
→ Mở cửa hàng kinh doanh mặt hàng thực phẩm sạch để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường.

B. Trong trường hợp này anh T đã thực hiện tốt năng lực gì trong kinh doanh?
👉 Anh T đã thể hiện tốt năng lực xây dựng và đánh giá ý tưởng kinh doanh, đồng thời là năng lực phân tích thị trường và lập kế hoạch kinh doanh.

Cụ thể:

Phân tích nhu cầu thị trường → năng lực nhận biết, phân tích thị trường.
Tìm kiếm các mối quan hệ hỗ trợ → năng lực huy động nguồn lực, xây dựng mạng lưới quan hệ.
Đánh giá khó khăn, sự cạnh tranh → năng lực dự báo rủi ro và đánh giá tính khả thi của ý tưởng.
✅ Có thể kết luận:
→ Anh T đã thực hiện tốt năng lực xây dựng ý tưởng kinh doanh và chuẩn bị, lập kế hoạch trước khi kinh doanh.

📌 Ghi ngắn gọn để đi kiểm tra:

A: Anh T đã xây dựng ý tưởng kinh doanh là mở cửa hàng kinh doanh thực phẩm sạch dựa trên nhu cầu thị trường tăng cao.
B: Anh T thể hiện tốt năng lực xây dựng và đánh giá ý tưởng kinh doanh; phân tích thị trường; dự báo rủi ro và lập kế hoạch kinh doanh.