Trong cuộc sống rất nhiều khi vấp phải những khó khăn tưởng chừng không thể vượt qua. Khi đó chúng ta sẽ nhìn nhận những khó khăn này thế nào? Sẽ coi chúng như rào cản, như kẻ thù cần chống trả bằng mọi cách hay tuyệt vọng buông xuôi?
Qua những trải nghiệm trong suốt cuộc đời nhiều thành công nhưng cũng không ít thất bại của mình, Matsushita Kònosuke, người sáng lập tập đoàn Matsushita (Từ 1/10/2008 đổi thành tập đoàn Panasonic), đã cho thấy rằng khó khăn, thử thách nào cũng có cách giải quyết riêng nếu chúng ta thật tâm suy nghĩ và nỗ lực hết sức mình trực diện với chúng. Để có được khả năng đó không gì quan trọng hơn là không né tránh mà lắng nghe và tâm giao với chính những sự vật và cội nguồn của những khó khăn, gian nan. Sức nóng gay gắt của mùa hè, bệnh tật bẩm sinh, những sở đoản hay đối thủ cạnh tranh khắc nghiệt trên thương trường … sẽ thực sự là những yếu tố bất lợi nếu chúng ta đối kháng với chúng. Sức lực của chúng ta là hữu hạn, trong khi họa luôn “vô đơn chí”. Tuy nhiên, nếu lật ngược vấn đề, nhìn nhận những yếu tố bất lợi như những điểm tựa để bứt phá, lại gắn kết thân thì chúng sẽ thuận theo và mách nước cho ta phương cách giải quyết. Khi đó sở đoản sẽ thành sở trường,“nhất bệnh” sẽ “trường mệnh” và sự cạnh tranh của đối thủ sẽ trở thành động lực để vươn lên …”
(Trích Mạn đàm nhân sinh – Matsushita Kònosuke – NXB Hà Nội)
Câu 1: (0.5 điểm). Xác định nội dung chính của văn bản trên?
Câu 2: (1.0 điểm). Theo tác giả, những khó khăn thử thách đều được giải quyết bằng những cách nào?
Câu 3: (1.5 điểm). Anh chị hiểu như thế nào về kết luận của tác giả “Khi đó sở đoản sẽ thành sở trường, “nhất bệnh” sẽ “trường mệnh” và sự cạnh tranh của đối thủ sẽ trở thành động lực để vươn lên”