- Nội dung lựa chọn cơ hội kinh doanh gồm:

   + Doanh nghiệp xác định bộ phận nhu cầu của khách hàng chưa được thỏa mãn.

   + Xác định các lí do chưa thỏa mãn nhu cầu như: chưa có mặt hàng kinh doanh trên thị trường; mặt hàng kinh doanh không phù hợp về số lượng, mẫu mã, chất lượng…

   + Tìm cách thỏa mãn nhu cầu đó.

- Quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh gồm các bước cần thiết sau:

   + Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp.

   + Xác định lọa hàng hóa, dịch vụ.

   + Xác định đối tượng khách hàng phục vụ.

   + Xác định khả năng và nguồn lực của doanh nghiệp.

   + Xác định nhu cầu tài chính cho từng cơ hội kinh doanh.

- Nhu cầu vốn đầu tư cho từng cơ hội kinh doanh.

- Xác định điểm hòa vốn và lợi nhuận của từng cơ hội kinh doanh.

   + Sắp xếp thứ tự các cơ hội kinh doanh theo các tiêu chí: sở thích, chỉ tiêu tài chính, mức độ rủi ro.

Trên cơ sở đó, doanh nghiệp sẽ lựa chọn cơ hội phù hợp nhất với mục tiêu của doanh nghiệp trong từng thời kì phát triển.